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庭院景观设计:业态融合标杆——成都和盛田园综合体如何布局与落地

来源:http://kaifeng.zgbhl.com/news555095.html

发布时间 : 2021-02-03 03:00:00

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庭院景观设计:业态融合标杆——成都和盛田园综合体如何布局与落地

庭院景观设计:

上图是和盛田园综合体的规划图,

一期占地面积1800亩,已经基本建成并投入运营,

项目定位是“商务型田园综合体”,

位于四川省成都市天府新区新兴镇。

 

田园综合体是一个比较复杂的项目:

你需要考虑土地如何整理?

需要考虑与农民的合作模式是怎样的?

需要考虑的产业如何发展?

任何一个问题都像是水桶的一块木板,

每块木板都直接决定着水位的高低。

 

作为综合体的主要开发者,

成都和盛家园是一个深耕乡村15年的老兵,

很多思路和做法颇有借鉴意义。

 



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图解项目


项目共计7个功能板块:

爱尚田园:文化标杆、商务会展

创智田园:创智研发、共享办公

乐活田园:阿狸乐园、田园集市

田园社区:村民新居、特色产业

创想菁英中心:商业办公、人才公寓

精品林盘社区:生活配套、林盘度假

现代农业发展区:现代农业、休闲旅游

 

其中,一期乐活田园、爱尚田园核心部分、田园社区、创智田园样板区已经打造完成,并投入运营,其余将于二期启动。

 

1、爱尚田园


爱上田园实景图




和盛书院实景图


田园生活馆实景


水上宴会厅效果图


商业街效果图

 

爱尚田园版块总占地175亩,建面约25000㎡,主要功能为研学教育、商务交流、文化艺展,其中包含大型会议、学术论坛、艺术展览、沙龙分享、时尚秀场、新品发布、田园婚庆、会务酒店等,板块定位是乡村振兴智库平台和复合型乡村文化产业高地。

 

2、乐活田园





阿狸田野乐园实景
  

乐活市集实景图

 

乐活田园版块总占地约210亩,其中,阿狸主题乐园占地135亩,乐活商业区占地75亩,建筑面积约9200㎡。

 

主要功能为乐活市集、亲子游乐、自然教育、其中包含农产品展销、民间手作、阿狸无动力乐园、主题餐厅、生态牧场、垂钓园等。

 

3、田园社区


田园社区效果图

 

新店子田园社区

 

田园社区实景图

 


隐居乡里·五把椅子

 

田园社区即村民新居,与新兴场镇共享教育、医疗等基础配套功能,依托“共建、共治、共享”的新型治理模式。

 

重点发展由村民自主经营的乡村旅游、农家民宿、乡村美食等产业,并与项目区和场镇区在产业上形成联动互补,充分保障当地村民创业增收,打造治理有效、村民富裕的美好田园生活。

 

4、创智田园


创智田园版块是企业总部群,服务于乡村振兴全产业链生态圈,总占地544亩,建筑面积约63000㎡。

 

以田园式、低密度的工作生活环境,完备的共享办公配套和自由、开放的社区交流氛围,整合从事乡村开发建设、战略及政策研究、策划规划、产业运营、农业科创、农业培训、农村金融、产权流转等乡村开发全产业链企业,构建城乡发展现代服务业集群。

 



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定位过程

定位是项目的灵魂,未来的钱怎么投?板块怎么设置?在哪里选址?等等,都和定位直接相关。

 

和盛田园的定位是“商务型田园综合体”,那这个定位是如何来的呢?从和盛家园董事长胡林的一次分享中可见一斑:

我们面临什么?面临着中国40年的工业化,准确的讲,高速工业化应该在30年左右。庭院景观设计:那么,推动的工业化必然推动高度的城镇化,我们的城市化率现在大约58%左右,主要的经济活动已经转移到城市,改变了我们五千年来以手工农业劳动为主的经济结构。目前,我们的农业GDP去年的数据大约只占9%。再者,我们这样的发展形成了一个完整的城乡二元结构,城是城,乡是乡。 

我们的城市高度发展,形成了我们很多大城市以及城市群,但乡村发展相对滞后。实际上,现在成都二绕以内(人口)应该在1500万以上,二绕以内大家觉得都已经是成都了。我们主要的经济活动都发生在城里,可能在座的基石在青白江、在邛崃的,可能很多人孩子也在市里上学了,或者在城市主城区工作了,甚至是在成都买了房。 
庭院景观设计:那么,目前核心的问题是乡村要振兴,但乡村振兴一定得是“城乡协同”,这是我的导师跟我反复讨论以后我们用的一个词,就是因为现在都在叫乡村振兴,城乡融合,我觉得这一定是有区位和地段概念的,我们习惯用“协同”这个词。这些都是我们当前城乡发展主要的一些问题,透视出当前发展的一些现实以及必然性,也就是乡村已经是凋零,实际上包括我们还算比较近的成都一些三圈层郊县,还不是很偏远的一个地方(乡村也在凋零)。


在胡董事长看来,机会在城市,想要发展乡村就要“城乡融合”。

 

所以,和盛家园把综合体项目选在了成都天府新区,并且定位为“商务型田园综合体”。通过资源的重新分布,来实现“人地重组”,生产要素的重构来释放出新的一种动能。

 



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产业布局的逻辑

任何项目想要长久,必然要求产业能实现自有造血,良性循环。而田园综合体,又属于比较大的综合类项目,有农业板块,有商业板块,有居住板块,等等。

 

产业如何布局?谁先谁后?这些都将影响甚至决定项目的明天。那,田园东方综合体是如何布局的呢?


△产业布局示意图

 

当我第一次看到这个布局时,还是有些疑惑,怎么把一个书院作为核心呢?

 

看看胡董事长是怎么想的,他在一次分享中提到:

庭院景观设计:刚来的时候,这时还什么都没有,天府新区管委会没有成立,没有基层的制度支撑,没有规划,没有控制性规划,更没有土地方面的指导意见和农民的合作模式,但我们觉得这是一个能够实现梦想的一个地方。
 
在这个过程中,我们面临了一些问题,随着我们对乡村发展的一些深度思考,我们的思想也在不断变化。建“和盛城乡主题书院”,这是一个基础,在这个基础上,我们做什么呢?
 
我们要做很多讲坛,我们有知道的聚集,城乡书院我们专门呈放与城乡发展关联的书籍。聘请很多顶级的专家教授,通过研讨以后的课题方案,在这时做公益性的讲座,然后发布,做成讲坛,逐步形成学院,形成知识智慧的高地。


通过胡董事长这段话,我的理解,这是一个“统一思想”和“放手发动群众”的地方,是整个布局的核心层。

 

核心层外边是产业层的配套层,我们看看胡董事长是怎么想:

希望这时(书院)能够建立城乡发展全产业链的生态圈。这个生态圈核心最缺的依然是乡村知识,依然是理论,依然是全产业链的技术。庭院景观设计:我们有了技术以后,怎么来拓展呢?除了一直在这个地方扩展做实践,更多的是要聚集若干企业进来,形成企业总部群,把乡村发展的企业聚集到这时,形成乡村振兴的产业高地。


小结

田园综合体是大项目,要求有谋局者、实干家和众多参与者。和盛田园东方综合体也是乡村振兴在中国的成功探索,值得研究学习。

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